IN DE PERS

PANELDISCUSSIE mARKTPLAATSCONCEPTEN EXTERNE iNHUUR "hYPE OF EI VAN cOLUMBUS"

Ruim 150 inkopers en HRM professionals aanwezig

Amsterdam/Den Haag, 16 maart 2010 – Ruim 150 inkopers en HRM professionals discussieerden op donderdag 4 maart over de toegevoegde waarde van bureaus en online toepassingen bij inhuurprocessen op de arbeidsmarkt. InQuest en Brightbox HR organiseerden de Ronde Tafel Discussie. In toenemende mate worden flexibele medewerkers, zoals zzp-ers, ingezet. Zij bieden vele voordelen zoals efficiëntie, specifieke expertise en extra capaciteit voor profit organisaties en overheidsinstellingen. De ‘markt’ vraagt in toenemende mate om innovatieve, betere en vooral ook goedkopere oplossingen om flexibele medewerkers te kunnen inhuren. Centrale vraag tijdens de bijeenkomst was dan ook of online marktplaats concepten en expertise van detacheerders elkaar aanvullen en toegevoegde waarde opleveren.

Er zijn diverse voor- en nadelen te noemen bij de invoering van marktplaatsen. Op het eerste gezicht lijken marktplaatsen als inkooptool, een goede mogelijkheid om op een kostenefficiënte wijze in een vraag van externe inhuur te voorzien. Maar er zijn ook veel vragen waar partijen lang niet altijd een passend antwoord op hebben.

Om er een (willekeurig) aantal te noemen:

Wat gebeurt er wanneer de markt minder vraaggestuurd is? In de huidige economische situatie is het zo dat op iedere vraag voldoende aanbod te vinden is. Het zal niet lang meer duren eer er schaarste ontstaat. Kunnen we dan nog wel de juiste man vinden voor de juiste klus?
Wat betekent het voor de aanbestedende partij als er meer marktplaatsen gaan ontstaan? Gaan er straks ketens van marktplaatsen ontstaan? Komt er standaardisatie?
Wat zijn de juridische aspecten? Ook in relatie tot EU-aanbesteden in de publieke sector?
Wat betekent het voor de beoordeling van de soft skills wanneer bureaus er tussenuit vallen? Wat kan de rol van bureaus zijn hierin? Hervinden die hun plek in de aanleverketen? 'Inkoop meets HR'
Wat betekent het voor kwaliteit, transparantie en doelmatigheid.
Hoe ga je om met de scheiding van 2A- en 2B diensten?
Hoe ga je om met kleinere kavels? Of juist grotere uit te besteden kavels?
Hoe ga je om zaken als kwaliteit / performance?
Wat kan een marktplaatsmodel betekenen voor het bedrijfsleven?

Op dit moment kun je gerust van een chaotische situatie spreken. Een situatie waar lang niet alle betrokkenen tevreden over zijn. Het CV schuiven lijkt wel een core competentie geworden voor mantelpartijen en alle bureaus/bureautjes eromheen. Om nog maar niet over de ZZP-er te spreken. Er moet iets gebeuren om deze spiraal doorbreken.

kLIK HIER VOOR HET VOLLEDIGE ARTIKEL